Аналитическая система "Склад Изнутри"
Мы придумали как сделать бизнес по продаже автозапчастей
прозрачнее и прибыльнее
Кому это нужно?
Оптовые поставщики
Незаменимый инструмент для отдела маркетинга и закупок. Анализируйте большие объемы данных, затрачивая минимум усилий.
Интернет-магазины
Подключение большого количества сторонних поставщиков при быстром анализе их предложения. Формируйте конкурентоспособные цены на весь ассортимент за считанные минуты.
СТО и автосервисы
Формирование своего склада максимально востребованных запчастей, большое количество поставщиков, моментальное формирование заказов с учетом цены и скорости поставки.
Несколько цифр за которые не стыдно:
Клиентов уже
с нами
Проектов на
техподдержке
Млн. рублей сэкономили все наши клиенты в целом
Процент
увеличенной прибыли
Наши возможности
Примеры внедрения
Оптимизация расходов на категорийный менеджмент
В компании работало 6 экспертов, которые вели по разным брендам порядка 30 тыс sku. После внедрения программы осталось 2 эксперта, которые ведут данные бренды, снизился процент излишков и неликвида и увеличилась оборачиваемость склада. У сотрудников также появилось время на развитие ассортимента путем добавления новых брендов в портфель компании. Экономия составила порядка 200 тыс в месяц.
Оптимизация расходов
на отдел закупок
При введении программы в компании сократилось количество менеджеров по закупке с 4 до 2-х сократилось время на обработку и заливку прайс-листов, на сравнение и на заказ товара. У сотрудников появилось время на обработку и проверку прайс-листов от других поставщиков и поиск новых каналов поставки. Экономия составила 160 тыс в месяц.
Экономия за счет
перехода на аутсорсинг
После ввода программы компания полностью перевела весь персонал на другие места и отдала на аутсорсинг такие процессы как: работа с ассортиментом, закупка, ценообразование. Оставив за собой основные стратегические функции собственникам удалось поднять оборот компании более чем в 2 раза за год при снижении затрат на персонал на 400 тыс в месяц
Экономия при
заказе товара
При работе с поставщиками по таргет ценам удалось выторговать у основного поставщика лучшие условия, и перевести поставки с 3-х поставщиков на одного, снизив стоимость хранения и перевозки при консолидации товара. Также был снижен процент брака по товару за счет выставления претензии одному поставщику. Экономия 6000 usd на одном заказе
Увеличение прибыли за счет расширения ассортимента
После введения программы на основании аналитических данных по рынку был расширен ассортимент в два раза, найдены поставщики под товар и произведена закупка, прибыль компании выросла в 1,5 раза через 3 месяца (с учетом срока поставки товара) с момента введения программы дополнительный доход составил 5 млн в месяц без увеличения расходов на офисный персонал.
Cнижение расходов за счет ценообразования
В компании была построена не эффективная модель ценообразования, при ассортименте в 20 тыс sku 6 сотрудников пробивали в ручную по сайтам конкурентов цены на часть позиций, компания не успевала корректировать цены, плюс большое количество ошибок из-за ручного труда. При введении программы, получение данных от поставщиков было автоматизировано, в ежедневном режиме стал процениваться весь объем товара, отдел частично расформирован, частично переведен на другие направления, экономия составила 180 тыс в месяц
Примеры внедрения
В компании работало 6 экспертов, которые вели по разным брендам порядка 30 тыс sku. После внедрения программы осталось 2 эксперта, которые ведут данные бренды, снизился процент излишков и неликвида и увеличилась оборачиваемость склада. У сотрудников также появилось время на развитие ассортимента путем добавления новых брендов в портфель компании. Экономия составила порядка 200 тыс в месяц.
Оптимизация расходов на категорийный менеджмент
При введении программы в компании сократилось количество менеджеров по закупке с 4 до 2-х сократилось время на обработку и заливку прайс-листов, на сравнение и на заказ товара. У сотрудников появилось время на обработку и проверку прайс-листов от других поставщиков и поиск новых каналов поставки. Экономия составила 160 тыс в месяц.
Оптимизация расходов
на отдел закупок
После ввода программы компания полностью перевела весь персонал на другие места и отдала на аутсорсинг такие процессы как: работа с ассортиментом, закупка, ценообразование. Оставив за собой основные стратегические функции собственникам удалось поднять оборот компании более чем в 2 раза за год при снижении затрат на персонал на 400 тыс в месяц
Экономия за счет
перехода на аутсорсинг
При работе с поставщиками по таргет ценам удалось выторговать у основного поставщика лучшие условия, и перевести поставки с 3-х поставщиков на одного, снизив стоимость хранения и перевозки при консолидации товара. Также был снижен процент брака по товару за счет выставления претензии одному поставщику. Экономия 6000 usd на одном заказе
Экономия при
заказе товара
После введения программы на основании аналитических данных по рынку был расширен ассортимент в два раза, найдены поставщики под товар и произведена закупка, прибыль компании выросла в 1,5 раза через 3 месяца (с учетом срока поставки товара) с момента введения программы дополнительный доход составил 5 млн в месяц без увеличения расходов на офисный персонал.
Увеличение оборота за счет расширения ассортимента
В компании была построена не эффективная модель ценообразования, при ассортименте в 20 тыс sku 6 сотрудников пробивали в ручную по сайтам конкурентов цены на часть позиций, компания не успевала корректировать цены, плюс большое количество ошибок из-за ручного труда. При введении программы, получение данных от поставщиков было автоматизировано, в ежедневном режиме стал процениваться весь объем товара, отдел частично расформирован, частично переведен на другие направления, экономия составила 180 тыс в месяц
Максимизация прибыли за счет ценообразования
Схема работы
1. Заявка
2. Презентация
3. Обсуждение необходимых блоков
4. Определение стоимости
5. Внедрение
- Установка сервера
- Заливка базы данных
- Синхронизация с 1С
- Проверка данных из учетной системы
- Настройка учетных записей
6. Поддержка и обучение
Почувствуйте нашу заботу
Поддержка 24/7
Наши специалисты помогут разобраться в сервисе и проконсультируют по работе программы.
Конфиденциальность данных
Все ваши данные являются коммерческой тайной, и находятся на вашем сервере, информационная безопасность – главный критерий нашей работы.
Постоянное развитие
Мы всегда идем навстречу нашим партнерам, и при необходимости меняем программу под потребности бизнеса.
Мы не стоим на месте и постоянно движемся вперед и адаптируемся под все изменения. Развивайтесь вместе с нами, давайте вместе поднимем Ваш бизнес на качественно новый уровень с минимальными затратами.
- Программа изнутри
